RESUMEN
Revolución Industrial. Proyección de los lideres (Comercio e
industrias) de entendimiento del funcionamiento de negocios los negocios.
Realización de inventarios diarios
e identificación de patrones de crecimiento de negocio,
Modelos-Técnicas económicas
(Representación-Propuesta a un término definido).
Revisión de canales de información
que dispone un directivo para analizar prioridades de información, que
permitirán generar conocimiento de su negocio y predecir-satisfacer necesidades
futuras del mismo, solucionar dificultades o problemas futuros de forma
practica y eficiente.
DIRECTIVO-ejecutivo
DEFINICIÓN:
Se
refiere a la alta dirección de una organización, aquella persona o grupo de
personal responsable de compañías, subsidiarias, divisiones, áreas de negocios
y funcionales de las organizaciones como producción, finanzas, RRHH, entre
otras pertenecientes a una corporación.
•Consejeros
delegados
•Directores
Generales
•Directivos (tiempo de trabajo) de
Negocios pequeños y estáticos:
apreciación práctica, basada en la experiencia que estos lideres han tenido con
el negocio, incluyendo practicas industriales y comportamiento del personal , Intuición, Mente-registros.
•Directivos de Empresa en expansión: Volúmenes de Información,
exigencia y competitividad en crecimiento, exigencias de bancos y clientes
altas. No es suficiente los métodos tradicionales. Es necesario discutir
diariamente con empleados y tener sistemas informáticos
transaccionales.
•Gestión
de negocios despersonalizado, estructurado por roles y apoyado en información.
TIPOS DE INFORMACIÓN
Los directivos actuales requieren
cierto tipo de información que se presente de forma sencilla y en formatos de
forma gráfica, estas son cubiertas en las categorías:
•Estratégica
•Táctica/Externa
•Operativa
BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFÍA
•LYNETTE,
M. (1994). DIRIGIR DESDE LA CIMA ELEMENTOS SISTEMAS INFORMACION EJECUTIVOS. Marcombo.
•Información
para Directivo. Tomado de
s1246.photobucket.com/user/Legolas_Vzla/media/si1.jpg.html
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